Strategisch leiderschap voor een inclusieve digitale toekomst

Probleem

De organisatie had een krachtige maatschappelijke missie: digitale producten en diensten – zoals websites en apps – toegankelijk maken voor iedereen, ook voor mensen met een beperking. Toch ontbrak er een gezamenlijke koers. Binnen het strategisch MT-team was de samenwerking niet stevig genoeg om deze missie duurzaam vorm te geven.

Vraag

Hoe versterken we de samenwerking in het MT én ontwikkelen we een toekomstbestendige meerjaren strategie die richting geeft, keuzes onderbouwt en de visie en missie concreet maakt?

Resultaat

Het traject leverde een gedragen meerjarenplan op waarin missie, visie en scenario’s voor de toekomst helder zijn vastgelegd. Het MT-team ervaart meer verbinding en heeft nu een duidelijk kompas voor de komende jaren. Dit fundament:

Geeft richting aan de doelstellingen voor 2024,
Legt de basis voor duurzame groei,
Zorgt voor continue ontwikkeling en impact.

Wat hebben we gedaan

Innervida begeleidde het strategietraject met een combinatie van leiderschapsontwikkeling en co-creatie. Samen met het MT werkten we aan:

Het versterken van de onderlinge samenwerking,
Het scherpstellen van visie en missie,
Het verkennen van meerdere toekomstscenario’s,
Ondersteunen in het door het MT opstellen van een solide meerjaren strategie die concreet en uitvoerbaar is.

Hiermee heeft de organisatie een stevig fundament in handen om haar maatschappelijke doel, digitale toegankelijkheid voor iedereen, met impact te realiseren.