Internationale Coporate Organisatie
Autonoom Leiderschap met Impact: Van Reflectie naar Resultaat
Waarom
Jij wilt graag investeren in het grootste kapitaal binnen je organisatie: de mensen. Dat moet alleen wel duurzaam en voor de lange termijn. Dat kan bijvoorbeeld met een op maat gemaakte incompany-opleiding. Wij richten de opleiding helemaal in op jouw wensen en behoeften. Zo kijken we altijd naar wat er al is gedaan en wat de organisatie voor ogen staat. Een maatwerkopleiding vertaalt het dna van de organisatie naar zichtbare resultaten op de werkvloer. Zo sturen we op een gezonde en succesvolle organisatie met gelukkige mensen.
Wat
Een maatwerkopleiding vraagt om precisie. Zo simpel is dat. Een programma op maat ontwikkelen, kan alleen als je alle belanghebbenden erbij betrekt. Van medewerker tot bestuurder. Van manager tot uitvoerder. We luisteren naar jouw wensen, doen onderzoek in de organisatie om daarna een plan van aanpak te maken, waarbij we gezamenlijke doelstellingen formuleren om die stip op de horizon te bereiken.
Voor wie?
Voor leidinggevenden, teams en organisaties van twee tot 20.000 medewerkers. Je wilt je organisatie blijvend veranderen met het menselijk kapitaal dat je aan boord hebt. Je wilt resultaat en je bent nieuwsgierig naar wat de experts Innervida jou kunnen bieden.
Tatiana van Rijswijk-Koot
Directeur-Eigenaar, Human Experience expert, Senior executive trainer-coach, systemisch facilitator en culture and change expert.
Meer weten over organisatie maatwerkopleidingen of wat we voor jou en je organisatie kunnen betekenen?
Vraag het Tatiana!
Gerelateerd werk
Leiderschapsoptimalisatie; Nederlandse netbeheerders
Veel gestelde vragen
De ontwikkeling van een maatwerkprogramma bij Innervida verloopt in vier fasen.
We starten met een verkenning waarin we de organisatie, haar mensen en de huidige situatie grondig in kaart brengen.
Vervolgens voeren we interviews en observaties uit om een diepgaand beeld te krijgen van wat er nodig is.
Op basis van deze analyse ontwerpen onze experts een programma dat precies past. Tijdens de uitvoering begeleiden we het traject intensief, met ruimte om bij te sturen waar nodig.
Tussentijds en na afloop evalueren we de resultaten en zorgen we voor borging, zodat de ontwikkeling beklijft in de organisatie.
Een organisatie maatwerktraining of opleiding op maat biedt meerdere voordelen ten opzichte van een open inschrijving of standaardtraining.
Het grootste voordeel is de directe relevantie: omdat het programma is ontwikkeld rondom de specifieke uitdagingen en doelen van jouw organisatie, kunnen deelnemers geleerde inzichten meteen toepassen op de werkvloer.
Daarnaast versterkt een maatwerkaanpak de teamdynamiek, omdat collega's gezamenlijk leren en ontwikkelen.
Ook is het kostenefficiënter bij grotere groepen en biedt het de mogelijkheid om het programma af te stemmen op verschillende niveaus binnen de organisatie, van medewerker tot bestuurder.
Een maatwerkopleiding is een ontwikkelprogramma dat speciaal wordt ontworpen voor één specifieke organisatie.
In plaats van een vaststaand curriculum volgen deelnemers een traject dat is afgestemd op de cultuur, strategie en dagelijkse praktijk van hun werkomgeving. Bij Innervida beginnen we altijd met een grondige analyse van de organisatie, waarbij we luisteren naar alle belanghebbenden.
Op basis daarvan ontwikkelen wij een programma dat direct toepasbaar is en aansluit bij wat er echt nodig is. Het resultaat is een opleiding die niet alleen kennis overdraagt, maar ook duurzame verandering teweegbrengt.
De duur van een maatwerk opleidingstraject verschilt per situatie. Een gericht teamtraject kan enkele maanden duren, terwijl een organisatiebreed ontwikkelprogramma meerdere jaren kan beslaan. De doorlooptijd hangt af van factoren zoals de omvang van de organisatie, de complexiteit van de leervraag en de gewenste diepgang van de verandering.
Bij Innervida geloven we dat duurzame ontwikkeling tijd vraagt. Daarom bouwen we langdurige relaties op met onze opdrachtgevers. We investeren in het leren kennen van de organisatie, het opbouwen van vertrouwen en het stap voor stap realiseren van verandering.
Een typisch traject bij Innervida omvat meerdere fasen: een verkennende fase waarin we de organisatie en de leervraag in kaart brengen, een ontwerpfase waarin we het programma samen vormgeven, een uitvoeringsfase met trainingen, coaching en begeleiding, en een borgingsfase waarin we zorgen dat de verandering beklijft.
Deze aanpak zorgt ervoor dat het geleerde niet verdwijnt na de laatste trainingsdag, maar daadwerkelijk onderdeel wordt van de manier van werken binnen de organisatie.
Het belangrijkste verschil is de mate van afstemming op de specifieke organisatie. Bij een open training volgen deelnemers uit verschillende bedrijven een vooraf vastgesteld programma. De inhoud is generiek en breed toepasbaar, maar niet afgestemd op de specifieke context van één organisatie.
Een incompany training wordt daarentegen exclusief verzorgd voor de medewerkers van één organisatie. Het programma wordt op maat ontwikkeld en afgestemd op de doelen, cultuur en praktijksituatie van die specifieke organisatie. Deelnemers werken met eigen casuïstiek en herkenbare voorbeelden.
Bij Innervida kiezen we bewust voor de incompany aanpak, omdat dit een aantal belangrijke voordelen biedt. De leerstof is direct toepasbaar in de eigen werksituatie. Deelnemers kunnen openlijk spreken over interne uitdagingen. De organisatie kan het geleerde gezamenlijk implementeren. En het programma sluit naadloos aan bij de strategische richting van de organisatie.
Een open training kan waardevol zijn voor individuele ontwikkeling, maar als je als organisatie gericht wil investeren in teamontwikkeling of cultuurverandering, biedt een incompany training meer impact en duurzamere resultaten.
Het belangrijkste verschil zit in de diepgang, duur en het beoogde resultaat. Een cursus is doorgaans een kortlopend traject, van een dagdeel tot enkele dagen, gericht op het aanleren van een specifieke vaardigheid of het verdiepen van kennis over één thema.
Een opleiding daarentegen is een uitgebreider traject dat meerdere weken, maanden of zelfs jaren kan beslaan. Het doel van een opleiding is bredere ontwikkeling: niet alleen kennis opdoen, maar ook vaardigheden integreren, gedrag veranderen en competenties duurzaam versterken.
Bij Innervida werken we vooral met opleidingstrajecten op maat. We bouwen langdurige relaties op met organisaties, omdat we geloven dat echte verandering tijd vraagt. Onze programma's combineren kennisoverdracht, praktijkoefeningen, coaching en reflectiemomenten tot een samenhangend geheel dat aansluit bij de strategische doelen van de organisatie.
De kosten van een maatwerktraject zijn afhankelijk van meerdere factoren, zoals het aantal deelnemers, de duur van het traject, de complexiteit van de vraag en de inzet van begeleiders.
Omdat elk programma uniek is, stellen we altijd een offerte op maat op na een verkennend gesprek.
Wat we wel kunnen zeggen: bij grotere groepen is een incompany maatwerkopleiding vaak voordeliger dan wanneer medewerkers individueel worden ingeschreven voor open trainingen. Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden en bijbehorende investering.
Innervida onderscheidt zich door een aanpak die verder gaat dan kennisoverdracht.
Onze organisatieontwikkelaars combineren wetenschappelijke inzichten met jarenlange ervaring in organisatieontwikkeling. We werken met co-creatie, bottom-up en top-down, waardoor programma's breed gedragen worden op alle niveaus van de organisatie.
Daarnaast gaan we duurzame relaties aan met onze klanten, niet voor een eenmalige training, maar voor langdurige ontwikkeling die écht verschil maakt. We gebruiken bewezen methodieken zoals Circulair Leiderschap en stemmen alles af op het DNA van jouw organisatie. Het resultaat: mensen die optimaal tot hun recht komen in al hun rollen en functies.
Laten we samen iets moois
beginnen!
Heb je een vraag of wil je gewoon even sparren?
Mail naar sparren@innervida.nl