Van kennisbehoud naar toekomstbestendig leiderschap

Probleem

De advies- en consultancy organisatie, gespecialiseerd in asset- en risicomanagement, stond voor een dubbele uitdaging. Enerzijds wilde het directieteam steviger bouwen op hun kernwaarden, visie en missie. Anderzijds bestond er een urgente behoefte om kennis, kunde en ervaring duurzaam te borgen en door te geven aan nieuwe generaties. Zonder gestructureerde aanpak bestond het risico dat waardevolle expertise verloren zou gaan en medewerkers minder verbonden zouden blijven met de toekomstvisie van de organisatie.

Vraag

Hoe kunnen we een maatwerkprogramma ontwikkelen dat enerzijds het directieteam versterkt in samenwerking en koersbepaling, en anderzijds een traineeprogramma vormgeeft dat medewerkers bindt, boeit én de aanwezige kennis en wijsheid ontsluit voor duurzame inzetbaarheid?

Resultaat

Het traject resulteerde in een gedragen directieprogramma én een stevig fundament voor een traineeprogramma. Dit leidde tot:

• Meer helderheid in afspraken, processen en naleving,
• Versterking van vaardigheden, gedrag en kennis binnen de organisatie,
• Het zichtbaar maken en ontwikkelen van het aanwezige potentieel van medewerkers.

Hiermee is de basis gelegd voor duurzaam kennisbehoud, meer betrokkenheid en een inspirerende toekomstvisie die medewerkers motiveert en verbindt.

Wat hebben we gedaan

Met de Structuur / Cultuur / Natuur-aanpak van Innervida werkten we samen met het directieteam en medewerkers aan:

• Structuur: het herzien en maken van afspraken over regels en processen.
• Cultuur: inzicht in aanwezige vaardigheden, gedrag en kennis, en manieren om deze verder uit te breiden.
• Natuur: het onderzoeken van potentieel, persoonlijke behoeften en verlangens, en hoe dit bijdraagt aan duurzame inzetbaarheid.

Zo ontstond een maatwerkprogramma dat kennisborging koppelt aan leiderschapsontwikkeling én medewerkers in beweging brengt richting de toekomst.

Wat hebben we gedaan

Human experience-management
Leiderschapsontwikkeling
Teamcoaching
Teamoptimalisatie