Een stevig fundament voor sectoroverstijgende samenwerking

Probleem

Het team, samengesteld uit professionals van verschillende netbeheerders en externe consultants, stond voor een complexe opgave: de ontwikkeling van een nieuw en noodzakelijk product binnen een Next Gen-initiatief. Ondanks de expertise en ervaring was de samenwerking niet optimaal. Verschillen in achtergrond, rol en werkwijze maakten het lastig om duidelijke afspraken te maken en elkaar daarop aan te spreken. Dit leidde tot vertragingen en een gebrek aan focus op de gezamenlijke opdracht.

Vraag

Hoe kan dit sectoroverstijgende team de onderlinge communicatie en afstemming verbeteren, zodat rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen helder zijn en de gezamenlijke focus op de projectdoelen versterkt wordt?

Resultaat

Het traject leidde tot meer duidelijkheid in rollen en verantwoordelijkheden en een duurzame verandering in de samenwerking. Het team ervaart meer vertrouwen, spreekt elkaar sneller en constructiever aan en werkt met meer focus aan de gezamenlijke opgave. Hierdoor is de slagkracht vergroot en worden vertragingen beter voorkomen.

Wat hebben we gedaan

Innervida begeleidde het team met een gerichte aanpak van teamcoaching en teamoptimalisatie. Samen werkten we aan:

Het verhelderen van rollen en verantwoordelijkheden,
Het afstemmen van verwachtingen tussen interne en externe partijen,
Het versterken van communicatie en aanspreekcultuur,
Het ontwikkelen van duurzame samenwerkingsafspraken.

Zo ontstond een stevig fundament waarin diversiteit aan perspectieven een kracht werd en het sector overstijgenden team met hernieuwde focus de Next Gen-opgave kon realiseren.