Voorkomen is beter dan genezen!

Vraag

Ziekteverzuim is een parameter hoe het met de mensen in de organisatie gaat. Duurzame inzetbaarheid en een laag verzuim is voor iedereen de droom. Echter soms is dat niet zo. Ten gevolge van langdurig verzuim is voor een aantal medewerkers van een grote VVT-organisatie Innervida gevraagd om een coachingstraject in te zetten om de medewerkers weer duurzaam te kunnen inzetten. Deze medewerkers stonden niet in hun kracht en waren in langdurig verzuim terecht gekomen. De wet Poortwachter voorziet in veel zaken. Echter voor een solide en duurzame re-integratie was er meer nodig.

Uitkomst

Door de inzet van Human Experience Management in een coachingsjaartraject kwamen de medewerkers achter hun natuurlijke kracht en kregen zij inzicht hoe zij als mens zich verhouden tot de organisatie. Ook kregen zij inzicht waardoor ze in het verzuim waren terechtgekomen. De schuldvraag werd losgelaten. De medewerker als mens, stond centraal. Tevens kwamen de medewerkers erachter hoe zij door middel van het inzetten van de Circle of Change ook invloed konden uitoefenen en dat geeft hen de nodige kracht om duurzaam inzetbaar te zijn en te blijven.

Wat hebben we gedaan