Ontzorgen

Ontzorgen is niet overnemen. Het is zorgen wegnemen, zodat er ruimte ontstaat voor wat ertoe doet!

Hoe ontzorgen?

Ontzorgen is dus het wegnemen van zorgen. Om dit goed te kunnen doen moeten we kijken naar wat zorgen veroorzaken. Deze bestaan uit ergernissen, onduidelijkheden of slechte communicatie. Allemaal redelijk makkelijk op te lossen als men zich ervoor inzet. Ontzorgen is dus ook inzet tonen en aanwezig zijn in het traject van samenwerking. Het regelen van zaken, obstakels vermijden of wegnemen en altijd alle informatie geven draagt bij tot het ontzorgen. Het lijkt simpel, het lijkt soms alsof ontzorgen een ander woord is voor doen wat er gedaan moet worden. Daarom gebruiken wij ook de term ‘ontzorgen’.

Waarom gebruiken wij de term ontzorgen?

Bij InnerVida hebben we een aantal experts die oprecht geïntresseerd zijn in wat ze voor u kunnen doen. Wij gebruiken de term ontzorgen om aan te duiden dat we klaar staan, altijd! De aandacht die wij in een project stoppen is onverdeeld en gericht. We werken doelgericht, deskundig maar vooral.. op maat. Op die manier ontzorgen wij, niet alleen u maar de hele organisatie.

Michael Meesters

Senior Leiderschapstrainer, coach, intervisor en culture and change expert.

Meer weten over ontzorgen of wat we voor jou en je organisatie kunnen betekenen?

Vraag het Michael!

Veel gestelde vragen

Ontzorgen betekent dat een gespecialiseerde partij taken, verantwoordelijkheden en processen overneemt die anders voor tijdsdruk, stress of onduidelijkheid zorgen binnen uw organisatie. In de context van HR en persoonlijke ontwikkeling gaat het niet alleen om administratieve taken uit handen nemen, maar juist om het creëren van ruimte voor wat er echt toe doet: de groei en het welzijn van uw mensen. Bij Innervida vatten we ontzorgen breed op. Onze experts zijn oprecht geïnteresseerd in wat ze voor u kunnen doen en staan altijd klaar. We werken doelgericht, deskundig en op maat, zodat niet alleen u maar de hele organisatie wordt ontzorgd. Dat betekent onmiddellijk reageren, helder communiceren en obstakels wegnemen nog voordat ze problemen worden.
Het werkwoord ontzorgen heeft meerdere synoniemen, waaronder 'zorgen wegnemen', 'zorg uit handen nemen' en 'ontlasten'. Sinds 2006 staat het woord officieel in de Van Dale. In de praktijk wordt ontzorgen vaak gebruikt door organisaties die diensten aanbieden waarbij zij taken en verantwoordelijkheden van hun klanten overnemen. Bij Innervida geven we hier concrete invulling aan: ontzorgen is voor ons meer dan een modewoord. Het betekent dat we naast u staan in het hele traject, obstakels vermijden of wegnemen, en altijd volledige transparantie bieden. Of u nu spreekt over ontlasten, uit handen nemen of ondersteunen, de essentie blijft gelijk: u krijgt de ruimte om u te richten op uw kerntaken.
HR uitbesteden, ook wel HR-outsourcing genoemd, houdt in dat een organisatie een deel of alle personeelsgerelateerde taken laat uitvoeren door een externe specialist. Dit kan variëren van salarisadministratie en contractbeheer tot strategische taken zoals leiderschapsontwikkeling, coaching en cultuurverandering. Het voordeel is dat u geen vaste HR-afdeling hoeft aan te nemen, maar toch beschikt over deskundige ondersteuning. Innervida biedt een unieke vorm van HR-ontzorging: wij richten ons specifiek op de menselijke kant van organisaties. Denk aan leiderschapstraining, coaching, intervisie en cultuurontwikkeling. Onze aanpak is altijd op maat, omdat elke organisatie anders is. Zo krijgt u de expertise die u nodig hebt, precies wanneer u die nodig hebt.
Ja, u kunt nagenoeg alle HR-diensten uitbesteden. Denk aan personeelsadministratie, werving en selectie, verzuimbegeleiding, maar ook aan meer strategische aspecten zoals leiderschapsontwikkeling, teamcoaching en organisatiecultuur. HR-outsourcing is niet alleen geschikt voor bedrijven zonder eigen HR-afdeling; ook organisaties met een interne HR-functie kiezen ervoor om specialistische onderdelen uit te besteden. Bij Innervida richten we ons specifiek op het ontwikkelen van mensen en leiderschap. Onze senior trainers en coaches, zoals Michael Meesters, en Tatiana van Rijswijk brengen jarenlange ervaring mee op het gebied van leiderschapstraining, intervisie en cultuurverandering. Wij functioneren als een verlengstuk van uw team, zodat uw organisatie zich kan concentreren op haar kernactiviteiten.
De HR-afdeling (Human Resources) is verantwoordelijk voor het volledige spectrum van personeelsbeheer binnen een organisatie. Dit omvat werving en selectie, arbeidsvoorwaarden, salarisadministratie, training en ontwikkeling, prestatiebeoordelingen en employee engagement. Steeds vaker verschuift de rol van HR van puur operationeel naar strategisch: het ontwikkelen van organisatiecultuur, het begeleiden van verandertrajecten en het investeren in leiderschap. Niet elke organisatie heeft de middelen om al deze taken intern te beleggen. Innervida helpt organisaties juist bij die strategische, mensgerichte HR-taken. Wij geloven dat een sterke organisatiecultuur begint bij goed leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. Door deze taken aan Innervida uit te besteden, kunt u de kwaliteit van uw HR-functie versterken zonder uw interne capaciteit te belasten.
De verantwoordelijkheden van een HR-medewerker zijn breed en omvatten zowel administratieve als adviserende taken. Denk aan het verwerken van de personeels- en salarisadministratie, het fungeren als vraagbaak voor medewerkers over beleid en regelgeving, en het ondersteunen bij de in- en uitstroom van personeel. Daarnaast faciliteert een HR-medewerker bij diverse HR-instrumenten zoals ontwikkelingsgesprekken, vitaliteitsprogramma's en beoordelingscycli. In de praktijk merken veel organisaties dat vooral de ontwikkelingsgerichte taken onder druk komen te staan wanneer de dagelijkse operatie veel aandacht vraagt. Juist daar kan Innervida het verschil maken: wij nemen de begeleiding van persoonlijke en professionele ontwikkeling over, zodat uw HR-medewerker zich kan focussen op de operationele kern van het werk.
De vijf typische taken van een HR-manager zijn: talentmanagement, salaris- en secundaire arbeidsvoorwaarden, training en ontwikkeling, naleving van wet- en regelgeving, en veiligheid op de werkplek. Elk van deze domeinen vraagt specifieke expertise en aandacht. Vooral op het vlak van training en ontwikkeling zien we dat organisaties behoefte hebben aan externe ondersteuning. Leiderschapsontwikkeling, teamcoaching en cultuurverandering vragen om diepgaande expertise die niet altijd intern beschikbaar is. Innervida ondersteunt HR-managers door precies deze taken over te nemen. Met onze ervaren trainers en coaches ontlasten we de HR-manager op het gebied van persoonlijke ontwikkeling en leiderschap, zodat er meer ruimte ontstaat voor de overige strategische prioriteiten.
De spelling van 'ontzorgt' versus 'ontzorgd' is een veelvoorkomend taalvraagstuk. Het werkwoord ontzorgen is een officieel Nederlands woord dat sinds 2006 in de Van Dale staat. De regel is eenvoudig: gebruik 'ontzorgd' als voltooid deelwoord ('wij zijn volledig ontzorgd') en 'ontzorgt' als werkwoordsvorm in de tegenwoordige tijd ('zij ontzorgt haar klanten'). In de praktijk worden beide vormen regelmatig door elkaar gebruikt, maar voor professionele communicatie is het belangrijk het onderscheid te kennen. Bij Innervida ontzorgen wij organisaties op het gebied van leiderschapsontwikkeling, coaching en persoonlijke groei, zodat u kunt zeggen: 'Wij worden volledig ontzorgd door Innervida.'
De taken van HR omvatten een breed scala aan activiteiten: werving en selectie, het beheren van arbeidsvoorwaarden, salarisadministratie, training en ontwikkeling, prestatiebeoordelingen, personeelsplanning, naleving van arbeidsrecht en het stimuleren van medewerkersbetrokkenheid. Al deze taken samen zorgen ervoor dat een organisatie goed functioneert op het gebied van haar belangrijkste kapitaal: de mensen. Veel organisaties ervaren dat het intern uitvoeren van al deze taken een enorme druk legt op het team. Innervida biedt uitkomst door specifiek de ontwikkelingsgerichte en cultuurversterkende HR-taken over te nemen. Onze experts in leiderschapstraining, coaching en intervisie werken doelgericht en op maat, zodat uw organisatie profiteert van professionele begeleiding zonder extra interne belasting.

Laten we samen iets moois
beginnen!

Heb je een vraag of wil je gewoon even sparren?
Mail naar sparren@innervida.nl